商业购物中心营运经理

1. 运营管理：招调方案制定、业态组合划分、各楼层定位与铺位规划、品牌定位策略、租金评估、费用预算编制及执行监督，以及合同的更新与续签。
2. 招商管理：通过整合资源，实现商户谈判的成功并确保其顺利入驻。
3. 租金收缴：拟定租金收取计划，进行风险预测，整理并追回逾期款项，确保租金及各项费用的及时回收。
4. 开发联盟商户：拓展合作伙伴，完成多元化经营招商及资金回笼。
5. 客户投诉处理：负责客诉处理，会员管理及积分制度的维护。