精益管理经理

Ⅰ. 职位概述:
作为公司精益管理体系建设核心负责人，立足 TIC 行业特性与生产运营需求，运用精益管理方法论统筹推进生产流程梳理、卡点攻坚、浪费消除及流程效率优化，搭建并落地精益管理长效机制，驱动生产运营全链路降本增效、提质提效，助力公司生产运营能力与行业竞争力提升。
Ⅱ. 岗位职责明细
1、基于 TIC 行业生产运营特点，主导公司精益管理体系的搭建、落地与迭代优化，制定精益管理中长期规划、年度目标及实施策略，确保体系贴合业务实际并有效落地；20%
2、统筹开展生产全流程梳理与价值流分析，精准识别生产各环节的流程卡点、管理瓶颈及七大浪费问题，形成问题诊断报告并制定针对性的精益改善方案；20%
3、牵头组织精益改善项目的立项、推进、监督与验收，协调跨部门资源解决项目推进中的各类问题，推动卡点突破、浪费消除，实现生产流程效率与资源利用率提升；18%
4、负责精益管理改善效果的量化跟踪与数据分析，建立精益改善成效评估体系，定期复盘项目成果，提炼可复制的精益管理方法与经验并在公司内部推广；15%
5、开展公司内部精益管理文化建设与专业培训，培养各部门精益管理骨干，提升全员精益意识与实操能力，推动精益管理理念融入日常生产运营；12%
6、关注 TIC 行业精益管理发展趋势与标杆企业实践经验，结合公司实际进行本土化适配与创新，同时配合公司战略规划，完成上级交办的其他精益管理相关工作；15%
Ⅲ. 任职要求
1、本科及以上学历，工业工程、精益管理、生产运营管理、工商管理等相关专业；持有精益六西格玛黑带 / 绿带等专业认证者优先。
2、5 年及以上精益管理相关工作经验，具备 3 年及以上 TIC 行业精益管理实操经验，深度熟知 TIC 行业生产运营逻辑、精益管理核心要求与落地优化路径，有成功主导大型精益改善项目并实现降本增效的实战成果。
3、精通精益管理核心方法论（价值流 VSM、5S/6S、TPM、快速换模 SMED、防错法 Poka-Yoke 等），能独立完成流程诊断、改善方案设计、项目统筹及成效评估，具备扎实的数据分析能力与问题解决能力。
4、具备优秀的跨部门沟通协调、资源整合及团队管理能力，能有效推动各部门协同开展精益改善工作，拥有较强的目标导向思维、创新意识及抗压能力。
5、对 TIC 行业生产运营痛点有深刻理解，具备前瞻性的管理思维，能结合行业趋势与公司实际制定落地性强的精益管理策略，认同公司企业文化，具备推动企业精益变革的决心与能力。