剪辑组长（大小休）/五险一金

1. 管理宽幅
直接下属： 8人以上剪辑团队可脱产/8人以下的团队自身也需要做业绩。
管理范围： 剪辑师的日常考勤、任务分配、技能培训及绩效辅导。
汇报关系： 内容组长或者主管
2. 团队管理与执行追踪
梯队建设： 负责小组团队的梯队搭建，建立系统的新人培训体系，对老员工进行技能进阶指导。
任务规划： 制定并执行《剪辑任务安排表》，根据项目优先级合理分配工作，确保视频按时按量交付。
过程管理： 进行目标拆解，对工作过程进行精细化管理，确保目标有反馈、有结果。
3. 内部数据复盘与优化
日进度跟进： 监控日数据，识别“起量成片”与“起量素材”，即时调整当日剪辑方向。
周进度复盘： 统计剪辑个人数据及视频类型消耗占比（平画、硬广、剧情等），根据复盘情况调整剪辑方向。
4. 大盘分析与落地闭环
周分析： 根据内容组长大盘分析结果，将《大盘分析落地总表》中的剪辑任务进行拆解与分配，完成整体落地闭环
日分析： 紧跟各平台的大盘及行业爆款，并执行爆款素材的落地闭环
5. 跟进剪辑师的任务领取与执行，确保落地方向在24小时内明确，并在下次会议中同步进度及复盘。
6. 方法论沉淀、分享与培训
SOP和知识库建设： 将有效的剪辑策略沉淀为SOP，定期更新《剪辑知识库》，推动团队技术标准化。
分享与培训：剪辑方法论分享及培训及企业大学视频录制。
任职要求：
1、3年以上短视频剪辑经验，1年以上团队管理经验；
2、熟练掌握剪映等剪辑工具，有成功打造爆款视频的经验；
3、对美妆/个护领域感兴趣，了解其营销逻辑；
4、数据驱动决策能力强，善于通过数据分析优化内容策略；
5、具备优秀的沟通能力和协作精神，能够在高压环境下高效工作。