分部负责人

1. 战略与目标执行：制定分部年度/季度业务目标与实施方案，确保分部业绩指标达成
2. 团队管理：负责分部人员绩效考核与激励，明确各岗位职责，提升团队整体业务能力
3. 日常运营管理：统筹分部日常工作，优化业务流程，保障运营高效、合规
4. 资源协调与管理：控制运营成本，提高资源利用效率；同时协调与总部各部门的沟通
5. 市场与客户维护：维护核心客户关系，提升客户满意度与忠诚度。
6. 风险管控：识别分部运营过程中的各类风险，建立风险预警与应对机制，确保分部稳定运营
7. 汇报与沟通：定期向总部汇报分部的业务进展、财务状况、团队情况等，及时反馈运营中遇到的问题并提出解决方案
二、任职要求
1. 大专以上学历，电力、新能源、市场营销等相关专业。
2. 2年以上光伏项目开发经验，有成功独立开发案例。