生产主管

（1）负责本区域生产运营目标、指标的建立和自检工作；
（2）负责量产线生产运营现场管理，计划达成、效率、优率、成本（人力/辅料/能耗等）、质量、安全&环境/职业健康、现场6S管理、信息安全等；
（3）参与人员招聘选拔，负责管理区域内员工的培训、考核，培养生产技师及基层管理组长；
（4）负责组织编写车间区域管理标准，监督执行；
（5）梳理生产部门内部及跨部门工作流程，形成规章制度，简化/优化工作流程，提高车间各班组协同工作效率；
（6）提前识别组织能力薄弱环节，及时规避，提高工作效率，提前识别生产拉线瓶颈工序，提高生产运营效率；
（7）监督做好生产各项数据记录，录入，收集，以便如实反映公司运营绩效，以此支持公司运营领导做出正确的运营决策；
（8）监督做好生产各项数据记录，录入，收集，文件收集.整理.归档，以便产品追溯，精准的找的问题根源，以便改善提高，避免批量客诉；
（9）跨部门沟通，组织协同各部门如设备工程，工艺，品质等部门解决生产制造现场遇到的问题，保证生产制造顺利进行，达成或者超越交付目标；
（10）执行公司政策，追求卓越，超前完成生产部门各项绩效指标，支持上司高标准达成公司战略运营目标；
（11）执行公司领导交代的其它工作任务。