运营总监

1.上市导向的后台体系从0到1搭建与重构
行政与合规体系：主导建立符合港交所上市规则及公司治理要求的全套行政管理制度（印章、合同、档案、信息披露、三会治理等），确保公司日常运营有章可循、记录完整、风险可控。
人力资源体系：搭建全周期、合规化的人事管理体系，包括组织架构、岗位体系、薪酬绩效、股权激励（ESOP）管理、以及符合审计要求的员工档案与入转调离流程，彻底消除潜在劳动风险。
财务与内控体系：梳理并规范费用报销、采购付款、资金管理等核心财务流程，建立关键业务环节的内部控制（IC）点，确保财务数据真实、准确、完整，满足国际财务报告准则（IFRS）及上市审计要求。
2.主导上市筹备相关的运营与合规工作
作为核心成员，高效对接券商、律师、审计师等中介机构，主导并推动上市尽职调查过程中的运营、人事、财务数据整理与核查工作，确保“审计就绪”（Audit-Ready）。
负责公司历史遗留问题的梳理与规范化整改，为顺利上市扫清障碍。
3.提升组织效率与规范化水平
通过流程优化、制度宣贯与跨部门协作，将公司从“创业团队”模式平稳过渡为“现代化、规范化上市公司”模式，提升整体运营效率与专业形象。
任职要求：
1.8年以上工作经验，其中至少3年以上在拟上市（Pre-IPO）或已上市的生物医药、高科技企业中担任运营管理、财务负责人或HR负责人的经验。
2.有在小型或初创型公司中，将管理体系快速改造为符合上市公司标准体系的成功案例。
4.对行政、人事、财务三大模块均有深刻理解和实战经验，能够跳出单一职能视角，从公司整体治理的高度进行规划和建设。