大区招商经理（商超）

、渠道战略与开发:
(1)制定并执行所负责区域的年度、季度渠道开发计划，确保销售目标的达成。
(2)独立开拓并签约符合公司战略的新零售渠道、经销商、代理商及重点零售客户。
2、经销商管理:
(1)负责现有经销商的日常关系维护、销售目标分解与业绩跟进。
(2)协助经销商进行分销网络的拓展与精细化运营，提升产品铺市率。
(3)监控经销商库存，确保库存健康，避免积压或断货。
3、销售执行与目标达成:
(1)跟进订单、回款等全过程，确保销售流程顺畅。
(2)分析销售数据，及时发现并解决销售过程中的问题，向上级提供定期销售报告和市场洞察。
(3)严格控制销售费用，确保投入产出比最大化。
4、市场秩序维护:严格执行公司的渠道及价格政策，了解竞品情况，维护区域市场秩序。
5、团队管理与效能提升：
(1)定期巡店指导，监督团队执行客户拜访计划、数据统计(销售/库存/竞品)及报告提交。
(2)团队定期复盘，解决问题并提升士气。