水利专业项目副经理

1、组织成立策划小组，并制定详细的项目策划方案。
2、负责组织完成现场查勘，收集原始地形地貌、征拆等综合情况，为项目策划提供基础数据。
3、组织编制项目总图施工规划、征拆摸排台账、施工计划等，优化设计方案，策划对下合同分包界面，识别项目重大风险。
4、定期召开策划会或阶段性策划会，确保项目策划方案的有效实施与调整。
4、根据项目实际情况，制定合理的施工进度计划，分解到各施工队伍，并跟踪监控计划执行情况。贯彻落实项目进度、安全、质量等工作要求，确保项目顺利进行。协调业主、监理、总包等关系，维护项目良好外部环境。
5、掌握对上合同界面、合同清单及承包范围，确保合同的履约工作及计量工作的准确执行。负责与甲方负责人沟通具体计量要求；向甲方索取扣款清单（非安全及物资类），确认其合理性；督促甲方回款等。
6、复核确认合同外工程内容及金额是否准确，各类签字是否真实完整，及时完成线上审核；必要时督促甲方及时签证、办理补充协议。负责审核对下分包计量完成工程量以及机械、物资等的各项是否准确，有无漏项，各类签字是否真实完整等。
7、负责组织项目内部竣工预验收工作，对工程技术资料、工程质量和施工进度等方面进行自检，并在自检合格后填写《项目竣工确认单》。负责在项目竣工后和项目结算完成后组织项目部相关人员做好项目总结工作，形成《项目完工总结报告》。
8、完工后，组织项目生产经理、项目总工、施工员对分包商进行考核评分，填写《分包商评价表》。
9、组织完成项目的技术管理工作，包括图纸会审、施工方案编制与交底、专家论证等。
10、参与质量事故和安全事故的处理，制定整改措施并跟踪落实。负责技术资料、质量验收资料的审核/审批工作。审核并控制项目费用支出，确保项目在预算范围内运行。对项目中的变更和索赔进行及时处理，以有效控制成本。负责审核《月利润分析表》，重点关注实际产值与现场是否相符、月利润率是否达标等，形成审核意见并督促纠偏。根据公司要求组织形成整改方案并落实执行。
11、审核项目部的综合费、零星材料、零星用工、伙食费、差旅费等相关费用报销流程。审核对上计量开票/收据的金额与实际是否相符。
12、审核确认项目部备用金的申请金额。审核项目部提交的工程收款金额是否正确、与对上合同是否相符。审核工程付款申请是否与工程业务实际相符；确认是否同意付款。审核项目总计划和月目标，包括总进度计划的分解、月目标的实施和监督反馈。
13、审核施工组织总设计、单位工程施工组织设计。审核各类合同签订方与实际业务方是否相符，合同金额、税率、税点是否与洽谈一致等。审核采购需求是否与工程需求相符，是否符核工程清单要求，确认无误后在《采购申请单》签字；以及确认是否付款。审核盘点物资是否完整，确认需要处置的物资符合公司的相关规定和要求，以及确认处置收款金额。
14、负责本部门信息数据、资料文档、合同等的管理工作，确保信息安全和合规。组织本部门人员参加专业培训，提升团队整体素质。配合公司总部部门完成相关工作。
15、完成领导交办的其他工作。
岗位要求：1、统招专科及以上学历，水利相关、工民建、土木工程、工程管理等相关专业
2、5年及以上项目部相关工作经验，2个以上担任项目班子成员的经历。
3、注册建造师执业资格。