新能源研发总监

职责一
负责研发战略与规划制定工作
1.结合集团整体战略、事业部经营目标及光伏支架行业技术趋势、市场需求、竞品格局，牵头制定研发技术部中长期研发战略（3-5年）、年度研发计划及产品技术路线图，明确研发方向、核心技术攻关目标及研发预算，报事业部及集团审批后组织落地；
2.动态研判光伏支架行业技术迭代方向、政策导向及客户核心需求，及时调整研发战略、产品路线图及年度研发计划，确保研发工作贴合市场需求、保持行业技术领先性；
3.牵头梳理研发技术部核心研发品类，优化研发资源配置，明确研发优先级，推动研发工作与生产、销售、采购等环节同频同步，确保研发成果可产业化、可市场化。
职责二
负责研发体系建设与优化工作
1.牵头搭建新能源事业部研发技术部标准化研发体系，涵盖需求调研、方案设计、仿真验证、样品试制、试验测试、成果转化、技术归档、知识产权管理等全流程，制定研发管理制度、流程规范及考核机制，推动体系落地并持续优化，提升研发效率与成果质量；
2.完善研发项目管理体系，建立研发项目立项、评审、管控、复盘全流程机制，规范研发项目推进流程，明确项目责任分工，把控项目进度、质量、成本及风险，确保研发项目按计划落地交付；
3.搭建研发技术文档管理体系，规范研发方案、设计图纸、试验报告、技术标准等文档的编制、审核、归档、借阅流程，确保技术文档可追溯、可复用；推动研发标准化建设，制定光伏支架研发设计标准、试验测试标准，提升研发规范化水平。
职责三
负责核心技术攻关与产品研发工作
1.牵头光伏支架核心技术与关键工艺瓶颈攻关，聚焦高效、轻量化、防腐、抗风、集成化等核心需求，组织研发团队开展专项技术攻关，突破技术壁垒，确保核心技术自主可控，形成行业差异化技术优势；
2.统筹光伏支架全系列产品研发工作，包括新产品研发、现有产品技术迭代与优化，牵头组织研发方案论证、仿真分析、样品试制，监督试验测试全过程，确保研发产品符合行业标准、客户需求及生产量产要求；
3.跟踪光伏支架行业前沿技术，组织开展技术调研、引进、消化、吸收与再创新，推动技术成果转化，丰富产品品类，提升产品核心竞争力与附加值。
职责四
负责研发项目全流程管控工作
1.作为研发项目总负责人，统筹重大研发项目的立项审核、方案论证、预算审批与资源调配，明确项目优先级，把控项目整体进度、质量、成本与风险，协调解决项目推进过程中的技术瓶颈、资源冲突等问题；
2.建立研发项目全流程管控台账，针对项目关键节点进行严格审核与决策，组织开展项目阶段性评审，及时调整项目推进策略，确保项目按计划落地交付；
3.推动研发项目复盘机制落地，定期组织开展项目复盘，分析项目达成情况、存在的技术问题及管理漏洞，总结研发经验，优化研发流程与技术方案，实现技术复用，提升后续研发效率。
职责五
负责研发团队建设与管理工作
1.统筹研发技术部团队建设，负责研发核心人才的招聘、培养、激励与梯队建设，明确各岗位岗位职责、绩效目标与成长路径，打造一支兼具技术深度、创新能力与执行力的复合型研发团队；
2.塑造研发创新文化，传承集团核心价值观，鼓励技术探索、大胆试错与工艺改进，搭建技术交流与能力提升平台，组织开展内部技术培训、行业交流活动，提升团队整体专业能力与创新意识；
3.完善研发团队绩效考核与激励机制，将研发成果、项目进度、技术突破等纳入考核，激发团队工作活力；关注核心技术人才的留存与成长，营造尊重技术、重视创新的工作氛围，提升团队凝聚力与归属感。
职责六
负责知识产权与技术协同管理工作
1.统筹研发技术部知识产权布局，制定专利、软著、技术秘密等申请与保护计划，推动核心技术成果专利化，梳理知识产权台账，防范知识产权风险，提升事业部在光伏支架领域的知识产权壁垒与行业话语权；
2.牵头研发技术部与事业部生产、采购、销售、质量等部门的技术协同，对接生产部门提供技术支持，对接销售部门提供客户技术咨询、需求对接，对接采购部门参与核心原材料、零部件技术标准制定；
3.统筹外部技术合作，包括高校产学研、外部技术合作机构、联合研发等，审核合作方案，把控合作质量与技术方向，推动外部技术资源的整合与内化，加速核心技术攻关与产品迭代；配合集团研发体系相关工作，落实集团研发管理要求。
职责七
负责完成领导交办的其他工作