成本合约经理

1.合同全生命周期管理
牵头项目合同体系策划，根据项目类型（新建、改扩建等）和参建单位类型（勘察、设计、施工、监理、造价咨询等），制定合同框架与条款模板。
负责合同起草、商务条款谈判，组织法务、工程、财务等部门进行合同评审，确保条款合法合规、权责清晰，规避合同履约风险。
办理合同签订手续，建立合同台账，动态跟踪合同履约情况，包括工期进度、质量标准、款项支付等条款的执行，及时预警履约偏差。
负责设计变更、现场签证的合同条款符合性审核，评估变更对合同价款、工期的影响，办理合同补充协议的签订。
项目竣工后，负责合同收尾工作，包括合同履约评价、合同归档管理，形成完整的合同档案。
2.招投标与采购商务管理
配合公司招采部门，编制招标文件中的商务条款、评标办法、投标限价，明确投标单位的资质要求、商务响应标准及报价规则。
参与招标答疑、开标、评标全过程，负责商务部分的评审，出具商务评审意见，配合确定中标候选人。
协助完成中标通知书发放，组织与中标单位的合同谈判，确保商务条款与招标要求一致，推动合同顺利签订。
审核施工总包单位的分包计划及分包合同，监督分包合同的合规性，避免违法分包、转包等风险。
3.项目成本全过程管控
参与项目前期阶段，审核投资估算、设计概算的合理性，结合项目建设目标提出成本优化建议，设定项目成本控制基准。
施工阶段，负责施工图预算的审核，明确项目成本控制节点，配合工程部对现场签证、设计变更进行成本测算，严控项目投资不超概算。
建立项目成本台账，动态跟踪成本变动情况，定期编制成本分析报告，向公司管理层汇报成本执行情况。
跟踪建筑市场价格波动（如钢材、混凝土等主材价格），参与主材价格调差的审核，确保价格调整符合合同约定。
4.工程结算与索赔管理
负责审核施工单位提交的进度款支付申请，核对已完工程量的真实性、合规性，出具进度款支付审核意见，配合财务部完成款项支付。
项目竣工后，牵头组织竣工结算审核工作，对接造价咨询单位（如有），核对结算资料的完整性、工程量计算的准确性、计价依据的合规性，确保结算结果公平合理。
处理施工单位提出的工程索赔，审核索赔理由、证据及索赔金额的合理性，出具索赔审核意见；若因施工单位违约给建设单位造成损失，代表公司提出反索赔。
负责质保金的管理，根据合同约定和质保期履约情况，审核质保金返还申请。
5.风险管控与合规管理
识别项目合同、招投标、结算各环节的商务风险（如价格波动风险、履约违约风险、政策合规风险等），制定风险防范措施。
严格执行国家及行业相关法律法规（如《招标投标法》《建设工程工程量清单计价规范》等），确保项目商务管理全流程合规。
处理合同争议与纠纷，协助法务部门进行协商、仲裁或诉讼的资料准备与商务配合。
6.数据管理与跨部门协同
建立公司工程成本数据库，收集整理不同类型项目的造价数据、合同条款案例，为后续项目投资估算、合同谈判提供参考依据。
与工程部协同，确认现场施工进度、签证变更的真实性；与财务部对接，提供进度款、结算款支付的审核依据，保障资金支付合规。
与设计部配合，评估设计方案的经济性，提出成本优化的设计建议；与监理单位对接，核实已完工程质量与工程量的匹配性。