储备干部

第一个基层市场阶段，需要你学会公司一整套市场营销体系，前端的顾客开发引流，中端的操作流程注意事项，后端的售后服务和客勤体系。
第二个阶段是团队运营，往未来团队管理做储备，公司会尝试性给你一到两个人，你来教来带，过程中公司都会有针对性的培训和教导，教的好坏没关系，但是在教人带人的过程中你有没有成熟的心智，稳定的情绪控制能力，这个在企业管理过程中是很重要的
第三个阶段是经营管理阶段，独立负责人事管理，行政管理，财务管理
，公司没有先来后到，也不按资排辈，只看你个人能力，能力越强，晋升越快，如果你能通过自己的努力做到经理阶段，南京11区你可以带着你的团队过去，独立负责所在区域的项目。