生产计划调度员

1、日/班作业计划分解： 接收主生产计划（MPS）或周计划，将其分解为具体到每条生产线、每个班组、每台设备甚至每个操作工的日作业计划和班次任务。
2、发布生产指令： 向各生产班组下达《生产工单》、《派工单》或通过MES（制造执行系统）发布电子指令，明确生产任务、数量、工艺要求和完成时间。
3、资源现场协调： 根据排程，协调并确保生产所需的人员、设备、物料、图纸、工艺文件等在开工前全部就位。
4、实时进度跟踪： 深入生产一线，实时跟踪生产进度，收集各工序的投产数、完工数、报废数等数据，与计划进行对比。
5、现场巡检与协调： 巡查各工作中心的生产状况，及时发现并解决生产过程中的“瓶颈”和障碍。
6、异常应急处理：对生产中断（如设备故障、物料短缺、质量异常、人员缺勤等）做出快速响应，立即调动资源（如调用备用设备、协调紧急送料、调整人员）以恢复生产。
7、动态调整排程： 根据生产实际和突发状况，灵活、合理地调整当日的作业顺序和资源分配，确保关键任务和交期紧急的订单优先完成。
8、对物料预警、在制品管理及成品入库负责。