销售主管

1、策略规划：依据公司战略，制定销售顾问工作计划与策略，聚焦售后客户服务业务需求挖掘，明确目标市场与客户群体，分解销售指标至团队。
2、团队管理：带领销售团队开展销售顾问业务拓展，指导成员精准把握服务产品（如税务筹划、财务咨询、知识产权、法律等）卖点，协助解决客户开发、洽谈中的难题，提升团队销售能力。
3、客户运营：统筹售后客户资源，深度挖掘业务服务需求，通过上门拜访、线上沟通等，推动销售顾问服务签约，维护核心客户关系，处理客户异议与投诉，提升满意度。
4、协同推进：与运营服务团队（如单证财税、管理财税、法律）协同，保障服务质量，收集客户反馈，反馈至产品与服务部门优化；参与市场调研，掌握财税政策、行业动态，为产品与策略调整提建议 。
5、数据管控：定期分析销售顾问的销售数据（如转化率、客单价、复购率 ），评估策略效果，从客户需求、竞品情况等维度，优化销售方案与流程，促进业绩增长。