物流运营岗

1. 物流管理： 负责规划国际物流运输方案，确保货物安全、准时送达。
2. 供应商管理： 开拓和维护国际物流承运商，评估其服务质量和成本，建立稳定的合作关系。
3. 流程优化： 制定和优化物流及关务操作流程，提高工作效率，降低运营成本。
4. 团队管理： 根据公司总体目标和规划，制定部门工作计划，搭建并领导团队开展日常运营工作，支持公司达成年度经营目标。
5. 风险控制： 监控物流和关务环节的风险，制定应急预案，及时处理异常情况。