度假区营销总监

1. 战略与品牌管理
战略制定：制定年度/季度/月度营销战略与预算，分解至各项目与业态（酒店、营地、大帐餐饮、活动）。
品牌定位：深耕“草原湖畔 + 辽文化底蕴”核心 IP，统一品牌视觉与传播话术，提升区域知名度与美誉度。
市场洞察：调研周边竞品（草原/湖泊类度假地）动态，分析客源数据（来源、客单价、复购率），及时调整策略。
2. 全渠道营销与收益
渠道建设：统筹OTA（携程/美团/飞猪）运营、旅行社/大客户渠道、企业团建/会议、私域流量四大核心板块，拓展大客户与异业合作。
收益管理：联动酒店与餐饮，设计淡旺季差异化套餐（如夏季湖鲜避暑套、冬季冰雪/冬捕套票），通过渠道策略提升入住率与人均消费。
产品策划：主导“住宿 + 体验”一体化产品设计，如 “全鱼宴 + 游船”、“冬捕节 + 温泉”、“研学 + 草原团建” 打包方案。
3. 活动与内容营销
IP 活动打造：全权负责四季核心 IP营销落地，包括：
o夏季：湖畔音乐节、亲水狂欢节、湖鲜美食节。
o冬季：冬捕节、冰雪那达慕、春节民俗文化庙会。
内容与新媒体：负责抖音、视频号、小红书等新媒体矩阵运营，策划爆款短视频、直播带货，制造社交传播热点。
4. 团队与协同管理
团队建设：搭建营销部架构（渠道经理、新媒体运营、活动执行），负责人员培训、考核与激励。
跨部门协同：协同运营部、财务部、工程部，保障营销活动落地（如场地布置、设备支持、成本核算），确保服务承接能力匹配营销热度。