智能化项目经理

2. 根据制定的方案组织项目正式立项、项目团队组建，依据内容做出项目计划和关键节点。熟练使用Word/Execl/PPT/Project/UG等项目、办公软件，具有一定的数据分析能力。

3. 在项目执行的过程中协调好各个分支及相关干系人之间的信息畅通，管控好项目各环节成本、进度质量三方面的风险。

4. 维护好与客户的关系，提高客户满意度。发掘、收集客户潜在项目的资料，确保项目稳定健康发展及可持续发展。

5. 处理多项目并行的合理工作安排和人员调配，充分调动客户、内部、供应商资源，确保项目按既定的计划实施、验收、回款。

6. 组织召开项目会议，梳理、跟踪项目中遇到的难点、问题及改进性意见，做好项目总体进度计划报告、阶段性汇报及关键节点的项目汇报。

7. 负责筹建、优化、梳理项目管理流程和体系建设，根据总体规划，监督并确认项目运作、规划，实现运营战略和目标。

8.参与项目前期的方案评审，项目立项，了解和反馈客户的需求，制定项目管理规划方案，设定项目目标，主导项目的启动，实施，验收等全过程；

9.负责项目的进展，质量，安全，成本，环境管理，现场管理，实施项目目标达成；组织规划，机械，电气部门分析和解决问题的潜在风险，协调组织内外部资源和支持，控制变更管理，签变更单，组织开变更评估会议，解决项目推进过程中的所有问题，做好问题清单并记录；

10.实时更新项目的实施计划和进度，保证项目按时、按质交付和验收；

11.负责项目上客户关系维护，对供应商的管理；

12.组织各部门对项目完成时的复盘和结案，汇总项目完整管理，技术资料等；