销售运营经理

· 策略制定与目标拆解：基于市场分析制定产品销售策略与打法，并将销售目标拆解到区域、团队和个人，设计激励方案。
· 销售赋能与支持：为销售团队准备产品手册、竞品分析等销售工具，组织产品培训，并协助赢单，必要时在关键时刻介入陪访。
· 运营流程管理：梳理和优化从线索到回款的销售流程，管理销售渠道（如经销商），并预测销量以指导生产和备货。
· 数据分析与洞察：监控核心业务数据，分析从漏斗到市场反馈的各维度表现，发现增长瓶颈或机会点。
· 市场协同与反馈：收集一线需求推动产品优化，并协同市场部策划能精准获客的营销活动。