招商运营总监

一、工作内容
1、主导公司营销战略规划，以市场为导向，精准分配营销资源，明确品牌定位，整合电商、线下门店、媒体广告等传播渠道，带领团队成功完成品牌运营业绩指标。
2、将营销战略分解为具体战术，制定详细的保障体系，搭建并完善人力资源、培训、薪酬等制度，通过定期培训和激励机制，提升团队凝聚力和战斗力。
3、负责企业营销文化建设，导入增长文化，营造积极向上的营销氛围。优化企业品牌定位、竞争优势及视觉体系，优化产品矩阵，推出的新品市场销售额均完成公司目标。
二、策略与制度优化
1、拟订并优化营销策略，对紫火系列产品渠道进行精细化管理，制定灵活合理的价格政策，完善招商、自营渠道、专卖店及上下游管理制度，使企业运营效率快速提高。
2、制定并执行品牌战略，成功策划线下线上品牌推广矩阵。建立小红书、抖音、公众号及视频号等线上推广体系，同时进行线下联合推广，提升品牌知名度。
3、从0到1搭建具有竞争力和吸引力的集团招商运营模式及连锁专卖店运营模式，实施完善的经销商管理体系。同时，搭建成熟的事件营销及网络推广架构，打造增长飞轮，成为行业头部标杆，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。