制剂部经理（药品研发：外用药透皮吸收）

一、部门管理职责
1.建立健全部门管理体系
1.1 根据相关法律法规和指导原则要求，规范和完善项目研发制剂工作流程，撰写和推行相应配套制度，保证制剂部门工作效率和质量。
1.2 负责阶段性评估和优化部门管理制度，确保管理体系的可行性和有效性。
2.团队建设和管理
2.1 根据公司研发战略目标和年度计划，制订本部门岗位职责及任职资格，提出人员需求，完成团队组建和调整。
2.2 负责对部门员工进行技术培训、指导，提高员工专业技术能力和工作能力，根据项目需求合理安排匹配人员，确保团队合规、科学、高效地开展研究工作。
2.3 负责对部门员工进行考核，筛选和识别与公司需求匹配的人才。
3.部门运营管理
3.1 负责完成部门年度计划和预算制订，并组织分解、落实和实施监督。
3.2 负责完成项目立项的制剂内容调研、评估，项目研究制剂计划及预算制订，制剂研究实验方案设计、实施、工艺交接和验证、申报资料制剂部分撰写等工作的统筹、指导、监督、决策和管理。
3.3 负责部门设备管理维护的统筹及采购计划的提出。
二、知识产权布局和技术创新管理
1. 开展药品研发相关的专利检索与分析，包括新靶点、新处方、新工艺、新化合物等的专利查新，规避专利侵权风险，为研发立项与技术攻关提供知识产权支撑。
2. 负责开展部门自主研发成果的专利申请工作，构建企业的专利保护体系，保护企业核心研发成果。
三、 其他职责
1. 负责完成跨部门协同与技术支持工作。
2. 负责制剂研发相关政策法规、指导原则解读和相关人员培训。
3. 负责完成领导交办的其他工作。