注册会计师

核心岗位细分职责（按角色分工）
（一）首席合伙人/主任会计师（最高负责人）
核心定位：战略掌舵+质量第一责任人+对外代表
1. 战略与治理
◦ 制定事务所3-5年发展战略，牵头合伙人会议，审定年度经营计划与预算。
◦ 建立健全内部治理结构，明确合伙人分工、议事规则与利益分配机制，杜绝以收入为唯一考核指标。
◦ 对外代表事务所，对接财政、注协、税务等监管部门，维护行业声誉。
2. 质量与风险总责
◦ 对全所执业质量负主体责任，审批质量控制制度与重大风险应对方案。
◦ 监督分管合伙人与项目合伙人的履职情况，对重大项目进行最终复核。
◦ 组织应对行业质量检查、投诉举报及行政处罚，牵头整改与责任追究。
3. 团队与文化建设
◦ 确定核心团队架构，审批合伙人晋升与退出，培育“合规、专业、协作”的文化。
◦ 统筹重大人才培养计划，推动数字化转型与技术升级。