运营经理

1. 运营体系与目标
搭建并迭代运营SOP、巡检、维保、应急、考核等标准体系；制定年度经营目标与预算，拆解KPI并落地执行。
2. 场站/资产运营
负责项目/场站日常运行监控、设备管理、备品备件与能耗管控；保障可用率、发电量/充电量、利用率等核心指标。
3. 安全与合规管理
落实安全生产责任制，执行两票三制、隐患排查与应急处置；对接电网、电力交易、消防、安监等合规要求，降低考核与事故风险。
4. 数据与经营分析
监控运营数据，定期输出经营分析报告；通过数据优化调度、定价、运维策略，实现降本增效与收益提升。
5. 运维与供应商管理
统筹运维团队/外包服务商，管理维保计划、故障响应与质量验收；对接设备厂商、电力公司、场地方等外部协同。
6. 电力营销与结算
负责电费/服务费结算、电量交易、两细则申诉与电费回收；参与电力市场交易，优化收益结构。
7. 团队与项目协同
带领运营/运维团队，开展培训与绩效管控；协同投建、市场、财务完成新项目并网、验收与运营交接。