运营经理/总监

【运营负责的核心工作】
一、销售业绩管理（第一要务）
1、对两家店全年销售目标负责，将目标分解到月、到人，并追踪达成。
2、每周分析销售数据，发现问题并协同店长调整策略。
3、策划并执行月度营销活动，确保每一分钱花出效果（考核ROI）。
二、新客增长三大引擎
1、线上引流：统筹美团/大众点评/小红书/抖音等平台的运营，优化门店排名，提升咨询量与到店率。
2、线下获客：每月策划并落地至少1场社区/沙龙/异业合作活动并引流1人到店。
3、合伙人推荐：发展并维护共享合伙人体系，让老客户、合作伙伴成为我们的“编外销售”。
三、店内销售赋能
1、定期组织销售培训，提升全员对项目、产品的理解与销售技巧。
2、参与重要客户的接待与成交，协助店长和医生提升转化率。
3、优化客户管理流程，提升复购率，指导店长做好客户分层维护。