品质主管

1、质量体系搭建与合规管理建立质量追溯体系，落实原料、制程、成品全链路台账管理，确保出现质量异常时可精准定位到具体批次、生产环节与责任方。
2、全流程质量管控，来料质检，品质质检。每日跟进巡检记录，及时叫停违规操作、处置制程质量隐患，減少批量不合格品产生。
3、质量异常处置与优化。
牵头处理客户质量投诉，联合生产、技术部开展根因分析，出具整改报告，跟进整改措施落地，避免同类问题重复发生；
每周/每月统计质量数据，输出质量报表，分析不合格品率、客诉率波动原因，向生产部门提出针对性工艺优化建议，推动产品质量持续提升；
牵头组织不合格品评审，出具返工、降级、报废的判定意见，监督不合格品的处置流程，严禁不合格品私自流入市场。
配合技术部完成新产品打样的质量检测，牵头制定新产品的出厂检验标准。
4、团队管理。
负责下属检验员的技能培训、绩效考核、日常管理，定期组织质量标准、检验方法的专项培训，提升团队专业能力；
落实质量管控红线要求，强化团队原则性，杜绝人情放行、标准松垮等问题。
完成上级交办的其他质量相关专项工作。