仓库主管

1、原材料进厂后通知采购部质检，采购检查合格后办理入库并开具单据。
2、原材料入库后进行分区存放，做到整齐有序。
3、对原材料每日进行盘点，发现误差找出原因后及时更正。
4、每天将盘点报表报送生产计划及采购。根据库存警戒值，暂停或者及时上报采购。保证仓库有效库存，确保生产顺利进行。
5、凭生产人员的领料单如实如数发放原材料。
6、生产计划变更引起领用的物资剩余时，及时退库并办理相关手续。
7、废品物资退库，根据"废品损失报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识。
8、每月初将上个月原材料进出量进行汇总，形成月汇总表，报送总经理。