it项目经理

（一）项目管理体系建设与优化
1. 牵头优化数字化项目全生命周期管理体系，包括项目立项、规划、执行、监控、收尾各阶段的管理制度、流程规范及考核标准，确保体系符合公司战略及数字化发展需求。
2. 定期复盘体系运行效果，结合行业实践及内部项目管理痛点，持续优化制度流程，解决体系落地过程中的堵点、难点问题，提升体系的实用性与前瞻性。
3. 负责项目管理体系文件的归口管理，包括文件的起草、修订、发布、归档及宣贯工作，确保各业务部门、项目组准确理解并执行相关规范。
（二）项目实施规范落地与监督
1. 制定数字化项目实施的统一标准，涵盖项目计划编制、风险管控、沟通机制、文档管理、交付物验收等关键环节的操作规范与模板工具。
2. 监督各项目组对实施规范的执行情况，通过日常检查、项目抽检等方式，及时发现并纠正不规范操作，确保项目实施过程的标准化、规范化。
3. 针对规范落地过程中的共性问题，组织开展专项培训或研讨，提升项目团队的规范意识与执行能力。
（三）项目整体监控与风险预警
1. 建立和完善数字化项目整体监控体系，明确监控指标（如进度、成本、质量、资源利用率等）及监控频次，搭建项目信息收集与汇总机制。
2. 定期收集各项目关键信息，进行数据整合分析，形成项目整体监控报告，向数字化体治理主管及相关决策层反馈项目进展、存在问题及改进建议。
3. 识别项目群层面的共性风险及跨项目关联风险，建立风险预警机制，提出风险应对策略，并推动相关部门落实风险防控措施。
（四）项目资源统筹与协调
1. 协助进行数字化项目资源的统筹规划，包括人力、预算、技术工具等资源的合理配置与动态调整，提高资源使用效率。
2. 协调解决项目间的资源冲突，建立资源共享机制，确保重点项目资源需求得到优先保障。
3. 跟踪项目资源使用情况，分析资源闲置或浪费问题，提出资源优化配置建议。
（五）项目管理能力提升
1. 收集整理内部项目管理案例（成功经验与失败教训），形成案例库，为后续项目提供参考。
2. 组织开展数字化项目管理相关培训，内容涵盖项目管理体系、实施规范、工具应用等，提升项目团队整体管理能力。
3. 关注行业内项目管理新理论、新工具，引入适合公司的管理方法，推动项目管理水平持续提升。
任职资格要求：
（一）学历与专业
本科及以上学历，项目管理、信息管理与信息系统、工商管理等相关专业优先。
（二）工作经验
1. 5年以上项目管理相关工作经验，有数字化（如ERP、MES、大数据、人工智能等）项目管理经验者优先。
2. 具备完整的项目管理体系从0到1建设及落地优化经历，熟悉项目全生命周期管理流程。
（三）专业技能与证书
1. 持有PMP（项目管理专业人士）、PgMP（项目集管理专业人士）等相关权威认证者优先。
2. 精通项目管理工具（如Microsoft Project、Jira、飞书项目、禅道等）及办公软件（Excel、PPT、Visio等），具备较强的数据整理与分析能力。
3. 具备英语作为工作语言能力者优先。