分管负责人（改性 研发+生产）

工作职责

1、战略统筹与产销协同目标达成：全面负责改性工厂全链路运营管理，涵盖研发、生产、质量、成本、安全、团队建设等核心模块，以市场需求与客户价值为导向，制定工厂年度经营目标、产能规划及研发迭代计划，统筹营收、利润、产能及产品竞争力目标落地，确保运营成果贴合市场趋势与客户核心诉求。​
2、研发战略与技术前瞻布局：基于市场动态与大客户需求，主导改性材料研发方向的前瞻性规划，依托深厚研发背景搭建高效研发团队，推动新产品、新技术、新工艺的研发、转化与迭代，精准解决生产及客户端的核心技术难题，保障产品性能稳定性、迭代时效性，筑牢市场竞争力壁垒。​
3、生产运营管控与客户需求落地：精通改性材料生产全流程，以满足客户订单交付、品质要求为核心，合理调配人力、设备、物料等生产资源，持续优化生产工艺，提升生产效率、降低生产成本，确保产能按需高效达成；严格执行生产与质量标准，搭建全流程质量追溯体系，杜绝批量质量问题，保障对大客户的稳定交付与品质承诺。​
4、团队建设与客户服务能力赋能：搭建工厂核心管理团队及基层员工队伍，围绕客户服务、技术落地、生产保障等核心需求制定人员培养计划，开展技能培训、绩效考核与激励管理，打造兼具技术专业度、生产执行力与客户服务意识的高效团队，提升团队对市场及客户需求的快速响应能力与稳定性。​
5、安全合规管理与可持续运营：建立并严格落实工厂安全生产管理制度，组织安全培训与应急演练，全面排查生产安全隐患，确保工厂生产符合国家环保、安全、消防等相关法规及公司制度，杜绝安全事故发生，为稳定服务大客户、保障供应链顺畅提供坚实基础。​
6、成本管控与客户协同联动：统筹工厂全环节成本管控，深入分析研发、生产、交付等环节成本构成，推动降本增效措施落地，在保障品质与交付的前提下提升盈利空间；主动协同采购、销售部门，对接大客户需求优化物料采购流程、保障原材料稳定供应，同步根据客户反馈及市场变化调整生产与研发策略，实现产销协同、客户需求快速响应。​
7、运营体系优化与客户价值保障：建立健全工厂运营管理体系，推动全流程标准化、规范化建设，持续优化运营效率；以提升客户满意度、保障大客户长期合作关系为核心，迭代完善管理机制，全面提升工厂整体运营能力与客户服务水平。​

任职要求​

1、学历与专业：本科及以上学历，高分子材料、材料科学与工程、化学工程与工艺等相关专业，具备扎实的改性材料研发、生产理论基础，能精准衔接技术研发与市场客户需求。​2、工作经验：10年以上改性材料行业从业经验，其中5年以上改性研发工厂全面管理经验；曾负责年营收1亿元及以上规模改性研发工厂的运营管理，拥有成功的产能提升、研发成果转化、团队建设案例，且具备服务大型客户的丰富经验，能精准把控大客户需求、维护长期合作关系，保障大客户订单交付与服务质量。​

3、核心能力：兼具深厚研发功底与丰富生产管控经验，具备技术与生产方向的战略前瞻性，能精准预判行业技术趋势、规划研发与生产布局；熟悉改性材料生产设备、工艺流程及质量管控标准，可高效解决生产及客户端复杂技术、运营问题；客户意识强烈，能以客户需求为导向统筹研发、生产、交付全环节工作。​
4、管理能力：具备出色的战略规划、组织协调、团队管理及决策能力，善于统筹内外部资源、推动目标落地；拥有强烈的成本意识、安全意识、合规意识与客户服务意识，能高效联动跨部门协同服务大客户、响应市场变化。​
5、素质要求：责任心强，抗压能力突出，具备优秀的沟通表达、跨部门协作及大客户关系维护能力；认同公司企业文化，能长期在江西赣州任职，致力于以技术、生产、服务的协同优势支撑客户价值与公司发展。