岗位职责:
1、根据公司发展战略及业务发展需求,基于公司组织管理规定,梳理并审核各部门的组织结构和岗位设置的合理性,制定人力编制规划方案,并统筹在各业务部门内实施和管理编制的使用合理性;
2、结合公司岗位现状,负责进行相关部门或群体的部门/岗位分析和部门职责/岗位标准的制定;
3.、根据公司要求,及时组织调整公司组织架构,并进行红头文件发布;
4、规范、完善公司的岗位职位体系、任职资格要求,执行岗位说明书的组织编写、修订和日常管理工作;
5、基于每年根据业务及环境变化,参与优化公司任职资格体系,包括职级体系、发展通道、职类图谱、评估标准和流程等,并主导和推动各专业序列的任职资格资质认证工作,促进公司人才梯队和人才能力的提升;
6、负责年度人才盘点工作,并推进关键人才的选拔晋升方案的制定与实施;
7、负责公司干部管理工作,包括干部试用期管理、干部任用通知下发、干部领导力评估等。
8、负责编制管理及审核