物业人力行政经理

工作职责：
1.人力资源规划
1）根据公司发展战略制定人力资源规划并组织实施；
2）根据公司年度经营目标，组织制定年度人力资源需求计划；
3）对公司人力资源规划的实施效果进行分析并提出建议；
4）逐步建立战略性人力资源管理体系。
2.招聘与配置
1）组织开展年度人力资源需求预测，制定相关解决方案并组织实施；
2）组织拟定招聘策略和招聘计划，组织员工的招聘录用工作；
3）开发招聘测评工具，建立人才测评系统；
4）拓展人才信息库和招聘渠道，积累人才关系网。
3.培训开发
1）负责建立公司的培训体系；
2）组织开展公司培训需求的分析并制定公司年度培训计划；
3）组织开展培训工作，并对培训效果进行评估和分析；
4）组织建立员工的职业发展规划，拟订核心员工的职业生涯规划；
5）通过对骨干以及中层以上人员的定向培训、轮岗、素质测评、职业规划以及跟踪评价等，建立公司的人才梯队和重点岗位的继任计划。
4.薪酬福利管理
1）组织收集外部行业薪酬水平信息和国家相关政策法规信息，组织开展岗位价值评估，建立和完善公司薪酬管理体系；
2）组织编制公司年度薪酬方案并进行总额预算，控制实施情况；
3）组织开展员工定岗定薪和薪酬调整工作，确保公司的薪酬体系具有市场竞争性。
5.绩效管理
1）组织建立和完善公司绩效管理体系，并根据实际情况变化进行调整；
2）组织开展绩效过程辅导及绩效面谈工作；
3）组织绩效考核情况的汇总和评估。
6.组织与职位管理
1)根据内、外环境变化，负责组织优化管理；
2)组织各部门岗位说明书的维护工作；
3)负责组织各部门的职位管理和职位评估。
7.其它事项
1）牵头解决重大劳动争议和员工申诉；
2）组织开展员工满意度调查，总结分析调查结果，提出改善建议。
8.行政管理
1）组织对公司管理经营类会议进行服务支持，并组织筹备全体员工大会、各类座谈会、表彰大会等会议；
2）负责公司重大活动的组织、安排、协调。
9.企业文化管理
1）根据公司经营战略，组织编制企业文化建设规划及年度工作计划，并组织实施；
2）组织提炼、建立、维护公司的理念文化、行为文化，编制员工手册；
3）组织开展企业文化活动。
10.公共关系管理
1）协助公司与政府、社区、媒体等相关方的互动联络，维护良好的外部环境；
2）协助筹划公益活动和公关活动等，制作公司简介、定制礼品和印有公司LOGO的日常用品等，推广公司形象；
关键经历：
1. 搭建物业行业专项招聘体系，建立工程、安保、客服等关键岗位人才库，完成年度招聘，
2. 统筹实施全员绩效考核改革，将项目服务质量指标纳入KPI体系，
3. 主导行政采购数字化改革，实现办公用品线上审批领用，
4. 建立项目经理储备人才培养计划，
5. 组织实施员工满意度调研，针对性改善食堂、宿舍等后勤服务，提升员工满意度，
6. 完成公司HR系统升级，实现考勤、薪酬、绩效等模块一体化管理
7. 主导完成薪酬体系改革，实现同岗同酬，关键岗位离职率下降，
8. 建立完善的档案管理系统。
任职资格
1. 敏锐的观察力：善于发现团队氛围变化和员工情绪波动，及时介入疏导 ，
2. 超强同理心：能快速理解不同层级员工（基层保洁/高管）的差异化需求 ，
3. 文化塑造热情：天然喜欢策划员工活动、传播企业价值观 .