国际采购经理（漳州工作、薪酬可谈）

1、供应商开发：建立国内与东南亚优质供应商资源库，定期对现有供应商进行绩效评估（质量、成本、交付、服务），持续优化供应链结构。
2、品质管控：严格遵循行业、内外部标准与要求，管理与优化外购物料的品质要求。
3、物料开发：根据业务需求，统筹外部供应资源与内部团队满足内外部客户需求，及时有效沟通，并可以提出合理化建议与风险规避。
4、成本管控：善于分析市场行情（原材料、汇率、国内与国际政策等），预判成本波动风险并提出应对方案；主导价格谈判，制定降本策略，采购招标等，推动年度降本目标达成。
5、采购计划：根据销售计划与订单需求，合理制订采购计划与战略，平衡成本、品质与供应的稳定性。
6、产品开发与整改：主导自主品牌新品开发与旧品升级整改的工作推进，确保按时按质上市。
7、成本报价：按时按质完成工厂生产成品的成本报价，以及尽可能确保利润合理化，赋能销售业绩的增长。
8、目标分解与实现：根据集团与公司的战略，分解目标并制定合理的KPI，推动工作任务的计划、实施与完成。
9、团队建设：识别团队优劣势，打造一支高效的供应链团队。