培训经理

核心职责
1、培训体系战略与规划：
结合公司战略与制造运营目标，制定年度培训规划与预算。
构建覆盖新员工、一线技能工、班组长、技术员及生产管理者的分层分类培训体系。
主导关键项目（如新生产线启动、重大工艺变更、安全法规升级）的专项培训策划与实施。
2、课程开发与内容管理：
组织开发与优化贴合现场的标准化培训课程（如SOP、安全规范、设备操作、质量控制、5S/精益生产）。
建立并管理内部课程库、试题库、案例库及实操培训材料（如作业指导书视频、设备拆装模拟件）。
整合内外部资源，引入先进制造技术、管理工具（如TPM、六西格玛）等相关课程。
3、培训实施与交付：
组织并监督各类培训项目的落地执行，包括新员工入职培训、在岗技能认证、安全再教育等。
培养与管理内部讲师队伍（尤其是一线技师、优秀班组长），提升其授课能力。
灵活运用课堂讲授、工作坊、在岗辅导、技能比武、线上微课等多种形式开展培训。
4、培训运营与资源管理：
管理培训场地、设备、器材及安全实训设施。
负责培训相关的行政流程、记录存档、数据统计与分析。
评估并管理外部培训机构与顾问，确保合作质量与成本效益。
5、效果评估与持续改进：
建立并执行四级培训评估体系（反应、学习、行为、结果），追踪培训对生产效率、质量合格率、安全事故率等业务指标的影响。
定期分析培训数据，撰写评估报告，为人才发展和运营改进提供决策依据。
基于评估反馈，持续优化培训项目与体系。
任职资格
硬性要求：
教育背景： 本科及以上学历。
工作经验： 5年以上培训相关工作经验，其中至少3年在制造型企业担任培训经理或类似职位，熟悉工厂环境和生产流程。
专业知识：
精通培训需求分析、项目设计、课程开发与评估方法。
熟悉制造业关键领域：安全生产（EHS）、质量管理体系（如ISO9001）、生产运营、设备维护等。
具备良好的PPT制作、课程文案编写及数据分析能力。
核心能力：
卓越的沟通与影响力： 能清晰地向一线员工讲解复杂操作，也能向管理层呈现培训价值。
强大的项目推动与执行力： 能统筹多项目并行，确保培训在快节奏的生产环境中有效落地。
解决问题与创新能力： 能针对制造现场的实际问题设计培训解决方案。
团队协作与资源整合能力： 能够与生产、技术、质量、EHS等部门紧密合作。