研发经理

1.研发规划：
根据公司制定的研发项目规划，制定各产品的阶段研发计划。
2.产品研发：
2.1组织产品开发过程的监督与管理，负责研发目标、研发进度、研发经费估算等工作；
2.2监控产品研发进度，审核中试试验、试生产工艺方案等项目阶段性进度，组织分析问题和解决方案。
3.技术管理：
3.1负责指导、处理、协调和解决公司研发项目中出现的技术问题，保证研发项目的正常进行，确保公司研发项目计划按时完成；
3.2保证实验任务的及时完成，试验报告的及时提交。
4.知识产权：
4.1负责参与技术专利申请工作。
5.团队建设：
5.1负责做好内部建设：人员的组织和分工，人员的培训以及技术人才的培养。
6.完成领导交办的其他事项。