绩效与任职资格专家

1.体系规划与搭建：参与公司绩效与任职资格体系的整体设计，结合企业战略与业务需求，参与制定科学合理的绩效管理制度和任职资格标准体系，推动任职资格体系在各部门的落地实施，确保体系有效支撑组织发展目标。​
2.PBC 管理：精通个人业务承诺（PBC）管理，负责 PBC 的全流程推行，包括参与制定 PBC 目标设定原则、组织目标分解与对齐、过程辅导、结果评估与反馈。定期分析 PBC 执行数据，优化管理流程，提升员工绩效与组织效能。​
3.政策优化：定期收集绩效与任职资格体系运行中的问题和反馈，结合行业趋势与企业实际，持续优化相关政策、流程和工具，确保体系的先进性与适应性。​
4.培训与宣导：组织开展绩效与任职资格体系相关的培训、宣导活动，提升员工对体系的理解与认同，指导各级管理者掌握绩效辅导与任职资格评价技巧，营造良好的绩效管理文化。​
5.沟通与协调：跨部门协作沟通，与各部门紧密配合，了解业务需求，提供针对性的绩效与任职资格解决方案，推动人才发展与业务目标达成；同时，协调内外部资源，解决体系落地过程中的各类问题。​
6.数据分析与决策支持：建立绩效与任职资格相关的数据分析模型，通过数据挖掘与分析，为管理层提供人才发展、组织效能提升等方面的决策依据，助力企业战略目标实现。​
任职要求
1.教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、企业管理等相关专业优先。​
2.工作经验：8 年以上人力资源管理工作经验，其中 3 年以上绩效与任职资格体系搭建及落地实施经验，主导过至少 2 个大型企业任职资格体系落地项目；具备丰富的 PBC 管理经验，成功推动过 PBC 在企业内的全面应用。​
3.专业技能：精通绩效管理、任职资格管理等人力资源专业知识，熟悉 PBC 管理的各个环节与方法；熟练使用数据分析工具，具备较强的数据处理与分析能力。
4.能力素质：具备优秀的沟通协调能力，能够与不同层级、不同部门人员进行高效沟通，协调各方资源推动工作；拥有出色的组织推动能力和问题解决能力，可有效解决体系落地过程中的复杂问题；具备较强的创新能力，能够从企业发展角度规划和优化绩效与任职资格体系。​
5.职业素养：责任心强，具备良好的职业道德和团队合作精神，能够承受工作压力，适应快节奏的工作环境。