共享运动项目操盘手

岗位职责：
1、项目战略规划与落地
制定共享运动项目的商业模式、盈利模型及长期发展战略，结合市场趋势和用户需求调整方向。
统筹项目全生命周期管理，从试点运营到规模化扩张，确保战略目标与执行路径匹配。
监控行业动态（如政策、竞品、技术变革），及时优化策略以保持项目竞争力。
2、运营体系搭建与优化
用户增长与留存：设计拉新、激活、留存策略（如补贴活动、会员体系、社群运营），提升用户活跃度和粘性。
设备/资源管理：优化共享运动设备（如智能器材、运动仓）的投放布局、调度效率及维护流程，降低损耗率。
成本控制：通过数据模型优化运营成本（如人力、物流、维修），提升项目ROI。
3、资源整合与合作伙伴关系
拓展政府、商圈、社区等线下场景资源，获取优质点位合作，提升设备覆盖密度。
对接运动品牌、赛事IP、健身机构等生态伙伴，打造联合营销或内容合作，增强项目附加值。
推动技术合作（如物联网、AI算法）提升设备智能化水平，优化用户体验。
4、市场推广与品牌建设
制定品牌定位及传播策略，通过线上线下渠道（社交媒体、KOL、地推活动）扩大市场声量。
策划爆点营销事件，提升用户认知度和参与度。
分析用户画像与行为数据，精准投放广告，提高转化效率。
5、数据分析与决策支持
建立核心数据指标体系（如DAU/MAU、客单价、设备周转率），实时监控运营健康度。
通过A/B测试验证策略有效性，驱动产品迭代和运营策略调整。
定期输出分析报告，为管理层提供数据驱动的决策依据。
6、团队管理与协同
组建并领导跨职能团队（运营、技术、市场、客服），明确分工与考核机制。
协调内外部资源，推动产品研发、供应链管理、用户体验优化等环节高效协同。
培养团队业务能力，建立标准化操作流程（SOP）以支持规模化复制。
7、风险控制与合规管理
预判政策风险（如城市管理规范、数据安全法规），确保项目合法合规运营。
制定应急预案（如设备故障、舆情危机），快速响应突发问题，降低负面影响。
监督资金使用与财务安全，防范供应链、账期等潜在风险。
任职要求：
需提供过往操盘项目的关键成果（如用户增长率、成本降低率、盈利周期）。
认同共享经济与运动健康的可持续发展理念，具备社会责任意识。
1、 具备较强的沟通能力、管理能力，富有团队合作精神；
2、 具备分析和解决问题的能力，较强的质量意识，风险控制意识，良好的客户服务意识。
3、 有责任心，能承受较大的工作压力。
4、 有共享出行、共享充电宝、共享按摩椅等共享业务工作经验者优先考虑