人力资源总监

一、学历知识方面
大学本科及以上学历， 35岁左右，企业管理、人力资源、组织行为学等相关科系毕业；具备现代化企业管理、组织行为学、心理学等综合知识。有人力资源专业证书为佳。英语可作为工作语言。需要熟悉企业相关法律，包括但不限于民商事、行政、刑事、劳动、知识产权、财税、行业专项等多类法律。
二、专业技能方面
1、曾任职于1000人以上规模生产型企业，十年以上人力资源管理经验。
2、掌握产、供、销一线职能部门的综合知识，起到赋能支持的作用。
3、具备组织结构、人力资源开发、薪酬绩效管理的理论知识与体系设计能力。
4、具备人才选、育、用、留的操作体系和工具开发以及实务操作工作经验。
5、具有较强的事理解析和文字功底，能将领导理念讲话意涵编制企业文化体系。
6、能够指导各职能部门开发专业课程及授课培训，推动员工职业化教育训练。
7、熟练Word、Excel、PPT等Office常用软件能快速绘图、制表，撰文的技能。
三、岗位职责方面
1、关键职能目标
扮演HRBP（人力资源业务伙伴）的角色，针对各业务部门的管理目标，提供解决方案，将人力资源和其自身的价值内嵌到各业务单元的价值模块中，协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作发挥和实现HRBP的重要作用。
2、组织管理规划
根据公司的产业特性，短中长期的发展战略目标，设计与战略匹配的组织机构和人才布局，岗位编制规划。
设计薪酬福利制度，绩效考核制度、人才新陈代谢制度，起到人才引进、激励、约束、退出的现代化组织管理机制。
牵头指导各职能部门，提炼出业务流程以及各岗位职责说明书，并将运营规范编制形成各部门的管理体系，作为业务运作的指导纲领和工作要求。
3、薪酬福利管理
根据公司的薪酬福利制度，对员工的年薪工资、福利津贴、奖金方案进行分析，结合员工绩效考核结果进行及时的核定与调整。
按国家劳动法规及税务政策，做好员工社保金以及个人所得税的管理工作。
4、绩效考核管理
根据公司的绩效考核制度，指导监督各职能部门落实绩效考核评分，落实员工绩效面谈，发挥提升员工绩效的实质性功能。
将绩效考核的得分，运用到岗位晋升、薪酬调降、发展轨道、表扬楷模、奖优罚怠的团队建设方面。
5、团队建设管理
定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备，编制公司年度人力资源需求计划，拓展多元化招聘渠道，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。并对不合格的员工优胜劣汰。
6、员工关系管理
做好楷模表扬、员工庆生、人员离职访谈、劳动合同管理等；为员工提供人事、劳动政策法规咨询服务；代表公司协调劳资关系，处理劳动纠纷。
7、员工成长规划
根据管理层级的成长需求编制年度员工成长培训计划，为新员工培训、员工阶段性成长培训、管理类人员的提升培训，不断提高员工素质，使其适应岗位工作的要求。
8、人资档案管理
规范和指导公司劳动合同的管理；推进和维护人力资源信息系统，使用E-HR平台，包括员工基本情况、劳动合同、员工分布与需求等信息，及时提供各类人力资源统计报表与分析；人力资源相关文本档案、员工档案、SAP数据管理；
9、外部关系维护
与政府劳动部门建立良好的关系，做好员工各类社会保险以及个人所得税的缴纳和管理、技术职称考试与评定等；省/市等人才市场、社保中心、劳动局、劳动监察大队等关系维护。
四、本岗位必备理念及人格特质
1、能扮演好董事长的事业伙伴、专业人力资源参谋、严守薪酬保密的专业角色。
2、人生阅历丰富、有哲理思想、事理判别逻辑、人际交往应变等格物致知特质。
3、有与时俱进广泛涉猎组织行为学、心理学和企业管理知识的上进精神。
4、能不辞辛苦，脚踏实地深入各事业部门业务一线，务实的配合解决各项问题。
5、具有“科学管理做工作，哲学带人建团队”的领导格局理念。
6、掌握科学管理三能：能逻辑（绘图）能统计（分析）能表达（说明）。