咨询顾问管培生

制造业是中国经济的基础，正处于从“制造大国”到“制造强国”的转变的时代！传统管理模式已不能支撑企业发展，由于投入资源过多，浪费巨大，中国制造业的成本优势逐渐减弱，利润逐步走低，产品缺乏竞争力成为普遍存在的问题！实践证明，精益管理模式是制造业提升效益，确立竞争优势的最佳手段。天津亿拓企业管理咨询有限公司从企业经营目的和财务指标出发，将精益管理模式与企业经营管理现状相结合，帮助制造业提升运营效率，降低成本，培养各级管理人才，建立竞争优势，助力中国制造业持续成长.天津亿拓企业管理咨询有限公司顾问全部来自于丰田、三星、西门子等世界500强制造企业，具备多年咨询经验，熟悉中国企业的实际情况。顾问团队将先进管理理念与中国企业相结合研发总结了全价值链变革方法论，帮助多家制造型企业突破阶段性发展瓶颈，构建竞争优势，成为行业标杆。