集团总裁

一、核心工作任务
1. 战略规划与经营决策： 领导制定、修正并推动实施集团公司中长期发展战略、业务规划及年度经营计划。
主持集团层面办公会议，对集团重大经营、融资、人事等事项进行决策。定期向董事长汇报战略执行情况、经营状况及重大事项。
2. 经营目标与绩效管理：组织分解并落实董事长下达的年度经营目标（如利润总额、营业收入、产量、资源储备、投资回报率等）。
建立健全集团整体的绩效管理体系，审批各业务单元及职能部门的考核方案，并监督执行。
主导全面预算管理，控制经营成本，确保财务健康。
3. 业务拓展：主导全国优质矿业项目的运营合作、勘探与采矿等业务拓展工作。维护与金融机构、投资机构、行业伙伴的战略合作关系。
4. 运营管理：设计、优化集团组织架构和管理流程，确保各项工作高效协同。塑造并推广企业文化，提升组织凝聚力与战斗力。
5. 风险管理：作为集团安全生产第一管理责任人，确保全国范围内的项目部有效运行。领导建立并完善涵盖市场、运营、财务、法律在内的全面风险防控体系。
二、关键绩效指标：
财务类：利润总额、净利润率、净资产收益率、营业收入增长率、现金流状况。
运营类：战略目标完成率、资源储量增长、重大项目推进里程碑、安全生产事故率、环保合规率。
团队管理类：激发现有团队人员核心创造力、专业技术人才梯队、关键岗位人员胜任率。
董事长评价：战略前瞻性、决策有效性、领导力、合规风控能力等。
三、任职资格
1. 教育背景：本科及以上学历，矿业工程、地质、冶金、经济管理、金融等相关专业。
2. 工作经验：
15年以上矿业或相关能源资源行业工作经验，其中至少8年以上大型矿业企业集团高级管理岗位（如副总裁、总裁或相当职位）经验。
具有从项目勘探、开发到运营全周期的成功操盘经验，主导过大型跨国或国内矿业并购项目者优先。
拥有丰富的项目资源运作和财务管理经验。
3. 核心能力：
决策力：对全国矿业市场有深刻洞察，能制定并执行清晰战略。
强大的资源整合与商业谈判能力： 擅长政府关系、商业合作与复杂交易。
风险管控意识：对矿山特有的安全、环保、社区、政策风险有高度敏感性和管控能力。同时，具备卓越的领导力，能带领现有团队提质增效。
具体年薪到集团面谈。