一、制定并实施集团人力资源战略规划与落地,确保公司整体战略目标的实现。定期分析集团人力资源状况,包括人员结构、人才供需、核心人才留存率等关键数据,形成人力资源分析报告。
二、主导集团组织架构设计与优化,评估现有组织架构的合理性,提出架构调整方案,明确各部门职能定位、权责边界及汇报关系,提升组织运行效率。
三、构建和维护高效的人力资源管理体系,包括招聘、培训与人才发展,绩效管理体系建设等;
四、薪酬福利与员工关系管理
1.薪酬福利体系建设:制定并优化集团薪酬体系。负责薪酬福利的核算与发放管理,确保薪酬福利发放及时、准确,合规处理薪酬税务相关事宜,防范薪酬管理风险。
2.设计集团福利体系,包括法定福利(五险一金、带薪年假等)与补充福利
3.建立健全员工关系管理体系,制定员工行为规范、劳动纪律、员工沟通机制,处理员工劳动争议与纠纷,组织员工关怀活动。
五、牵头制定集团人力资源管理制度体系,负责集团人力资源合规管理,监督各子公司、各部门人力资源管理制度的执行情况,开展人力资源合规检查。
六、团队管理与部门建设
七、处理集团内部重大人事决策,协调各部门关系,解决人力资源问题。