品控部主管/车间主任/生产经理

1、实验室日常管理以及团队建设
全面负责QC实验室的日常运行管理，包括人员调度、培训计划的制定与实施。
建立并维护高效的团队协作机制，提升团队的技术能力和执行力，培养梯队人才。
监督实验室环境卫生、安全操作及6S管理，确保无安全事故发生。
2、 质量控制体系建设
主导建立和完善原辅料、包装材料、中间体及成品的质量控制标准和检验规程（SOP）。
确保实验室操作符合ISO 9001、GMP或农药行业相关质量管理体系的要求。
负责检验记录的审核、检验报告的批准以及质量档案的管理。3. 分析方法开发与验证
3、针对不同的农药剂型（如乳油EC、悬浮剂SC、水分散粒剂WG等）及原药特性，指导团队开发、优化和验证分析方法（主要是气相/液相色谱法）。
解决检验过程中出现的技术难题，确保分析方法的准确性和重现性。
4、仪器设备管理
负责实验室精密仪器（HPLC、GC、原子吸收分光光度计、激光粒度仪等）的日常维护、校准和验证计划制定与实施。
5、 跨部门协作与异常处理
对生产过程中出现的质量异常，组织调查，出具调查分析报告，并提出改进建议。
与生产部、研发部、采购部以及市场部等密切沟通，协同处理供应商质量管理及客户质量投诉问题。