质量经理

1、全面负责公司的质量管理，保证公司物料、产品的质量达到公司的质量目标并满足客户需求。

2、建立并维护公司质量体系，监督公司质量体系动作符合要求。

3、协助总经理制订年度质量目标和计划：根据公司发展战略，协助总经理组织制定公司年度质量目标，计划，并负责实施；定期、准确向总经理和相关部门提供有关质量检验信息，为公司质量管理决策提供信息支持。

4、组织建立和完善公司质量管理体系：1）负责贯彻落实公司质量方针和质量目标，策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效；2）组织制定和完善公司各项质量管理制度并贯彻实施；3）组织建立、完善公司的质量检验标准；4）组织建立、完善品质检验程序；5）组织引进质量管理技术，提高质量管理水平；6）负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核；7）负责公司各种品质活动的组织与推动；

5、负责公司的质量认证：1）组织公司质量认证体系的建立与维护；2）组织公司质量体系的实施。

6、组织公司质检仪器、设备的维护与管理：1）组织公司质检仪器送检；2）组织公司质检仪器保养、校准。

7、组织实施产品质量检验，对其他部门提供技术支持：1）组织结新老供应商的质量管理水平论证，定期主持供应商评审会议；2）组织参与供应商生产过程质量控制；3）组织对供应商交货前的成品质量检验；4）负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行。5）负责建立产品质量管理档案 ，制订产品质量改进方案。6）负责各质量事故调查处理，各种品质异常的仲裁处理，配合市场部处理客户投诉、退货调查处理，督导及时处理生产质量异常问题和客户投诉的回复追踪，确保纠正与预防措施的有效实施。7）召开各种品质会议，协调各部门处理品质异常问题。

7、部门内部管理：负责员工质量意识教育培训；监督检查质量管理制度执行情况；负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见；监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导；督导并审核质量周报、月报。