1) 对广场的物业品质负总责，包括广场保洁、绿化、卫生间、环境温度及其舒适度等；
2) 开展定期安全监督检查，落实安全隐患销项，组织处理突发安全事件，对隐患问题系统填报率与整改率负直接领导责任；
3) 对停车场管理负直接领导责任，包括停车场秩序、费用收缴、指标达成等；
4) 做好物业专项管控工作，包括物业信息化、三关一锁、安全秩序、装修管控、大型活动、消防演练及专项业务管理等，确保专项工作符合集团制度要求；
5) 对所在广场的物业团队建设负全责，包括组织管理、人员管理、绩效管理及企业文化建设；
6) 遵守公司规章制度，无出现廉洁问题；
7) 直接负责广场内消防设施、设备的使用管理，维修和更新，保障各种设备的正常运行；
8) 管控广场年度全面预算编制、使用情况及合理性，督办各项专项费用使用计划及招采情况，监督专项工作过程管控及结果验收，确保各项预算及费用使用合规。