1. 统筹大型工程项目,带领团队实现按期交付率100% ,成本较预算节约,质量合格。
2. 主导工艺优化/技术改进项目(如:自动化设备升级、生产流程精益化改造)。 3. 搭建工程团队培训与考核体系,培养技术骨干晋升,团队整体技术问题解决效率提升。
4. 建立工程项目全流程管控规范(含进度跟踪、风险预警、质量巡检机制),推动部门合规性达标率100%,杜绝重大安全/质量事故。 5. 牵头跨部门协作项目(如:新品试产落地、供应链技术对接),协调研发、生产、采购等部门解决关键瓶颈问题。
6. 主导设备运维体系优化,制定预防性维护计划,降低设备故障率,设备综合效率(OEE)提升,减少停机损失。