市场销售经理

1、战略规划与执行：
制定公司年度销售战略及市场拓展计划，分解并落实季度/月度目标，确保营收增长≥30%。
主导行业趋势分析，挖掘新兴市场机会（如新能源、智能制造、半导体领域）。
2、团队管理与赋能：
管理全国销售团队（规模10+人），优化组织架构与绩效考核机制，提升人效比20%以上。
搭建标准化销售流程（SOP），定期组织培训与实战演练，培养高潜力中层管理者。
3、大客户与渠道开发：
深度绑定行业头部客户（年单量≥100万），主导谈判并签订战略合作协议。
开拓海外市场及代理商网络，3年内实现国际业务占比提升至30%。
4、跨部门协同：
联动市场部制定精准营销策略，推动品牌曝光量提升50%。
协同产品团队输出客户需求洞察，推动产品迭代与解决方案优化。
5、数据驱动决策：
监控销售漏斗转化率、客单价、复购率等核心指标，定期输出分析报告。
通过CRM系统优化资源分配，降低获客成本15%以上。
6、客户维护与应酬