设备经理

一、岗位职责：

（一）制度与流程建设

1、制定设备采购、使用、维护、报废等管理制度，确保管理规范化。

2、建立设备管理标准化流程，包括设备四大标准三大规程（点检标准、润滑标准、维修技术标准、维修作业标准、设备操作规程、设备维护规程、设备检修规程），确保操作人员按规范使用设备。

3、明确部门内部各级人员的职责与权限，确保各岗位分工明确。

（二）设备全生命周期管理

1、明确设备需求，制定设备采购计划；进行供应商评估，确保设备质量；做好设备验收与入库管理。

2、建立设备台账，记录设备信息、使用状态等；负责设备分配与调拨管理。

3、制定设备维护计划，包括日常保养、定期检修等；实施预防性维护，减少设备故障。

4、新建及技改项目的设备设计、施工、安装调试和验收工作，部分附属设备的测绘、设计、制作加工。

5、制定设备报废标准与流程；进行设备残值评估与处置。

（三）设备管理信息化

1、负责引入设备管理信息系统，实现设备信息的数字化管理。

2、通过物联网技术实时监控设备运行状态，进行数据分析与预测。

3、生成设备管理报表，提供数据支持，辅助决策。

（四）设备维护与故障管理

1、制定年度、季度、月度设备维护计划，确保设备正常运行。

2、建立故障报告与处理机制；分析故障原因，制定改进措施。

3、建立备件库存管理制度，编制备件采购计划，确保关键备件及时供应。

（五）设备安全管理

1、制定设备安全操作规程，确保设备使用安全。

2、定期开展设备安全操作培训，提高员工安全意识。

3、定期检查设备安全状况，及时排除隐患。

4、制定设备故障、事故应急预案，确保快速响应。

（六）设备成本管理

1、制定设备采购、维护、更新等预算，控制成本。

2、每月分析设备使用与维护成本，优化资源配置。

3、根据生产现场实际，推行节能措施，降低设备能耗。

（七）设备绩效管理

1、制定设备考核的关键绩效指标，包括设备完好率、设备故障率、设备利用率、维护成本占比、平均故障修复时间等。

2、定期对各车间、岗位指标完成情况进行统计分析，评估设备管理绩效，持续改进。

（八）设备管理培训

1、建立设备管理培训体系，定期组织员工培训、考试，不断提升员工技能。

2、培养全员设备管理意识，推动精益管理理念。

（九）持续改进与创新

1、建立设备管理问题反馈与改进机制，及时发现并改进设备存在问题

2、不断引入新技术（如物联网、人工智能）提升设备管理效率。

3、与行业标杆企业对标，学习先进设备管理经验，不断提升设备管理水平。

（十）其他

1、定期开展设备管理内部审计，发现问题并及时整改。

2、通过ISO55000等设备管理相关认证，提升管理水平。

3、及时完成领导交办的其他临时性工作。

二、任职要求：

1、学历：本科及以上学历，机械工程、电气工程、自动化等相关专业优先。

2、经验：8年以上设备管理相关工作经验，3年以上团队管理经验。具有矿业、钢铁、水泥、化工等行业设备点检维护工作经验者优先。
3、技能：熟悉设备管理流程和维护技术；具备较强的设备故障诊断和维修能力；具备创新思维，能推动设备管理技术升级和流程优化；熟练使用常用检测工具和机械设计软件（如CAD、solidworks、UG等）。

4、素质：具备较强的团队管理和领导能力；良好的沟通协调能力，能有效处理跨部门合作；具备较强的抗压能力和问题解决能力；具备预算编制和成本控制能力；具备良好的职业道德和职业素养，工作认真，踏实敬业，责任心强。

职位福利：五险一金、绩效奖金、节日福利、包吃、包住、创业公司