物流经理：
一、参与经营计划管理过程
1.参与公司经营方针的制定 2.参与公司中长期战略计划和目标制定； 3.主导部门质量目标的制定；4.主导部门组织机构和职责制定 5.主导分配部门持续改进工作；6.部门资源申请及沟通协调，汇报。
二、部门资源管理
1.部门年度培训计划的制定；2.人员招聘；3.部门培训实时监控；4.员工工作分配，日常管理；5.员工考核，激励，培养；6.部门场地，设备，工位器具，工具的安排。
三、支持生产和销售过程管理
1.安排资源协助生产和交付过程的紧急问题解决；2.对于生产与销售反馈的问题牵头进行整改解决。
四、支持新项目过程管理
参与新项目开发过程中对于物料，场地，包装，人员，设备的评估分析。
五、监控部门文件资料及记录管理过程
1.监督文件资料记录的管理；2.批准部门各类表单。
六、其它职责
1.完成上级交办的其他事宜；2.本部门6S及安全工作；3.参加各种管理会议，转换成部门工作要求。
要求：
学历：大专及以上学历
专业 ：物流管理或供应链管理相关专业
工作经验：5年以上相关企业管理工作经验
能力素质：具有较强的战略思维、领导力和推动力；具有优秀的统筹组织能力、人际交往能力、沟通协调能力和执行力
知识要求：SAP、ERP等软件知识、物流管理相关知识
技能要求
1、具备较强的供应链管理知识；
2、熟悉先进企业精益物流管理模式，具有较新的管理理念；
3、团队管理方面有较强的能力，有带领过30人以上团队经验；
4、熟悉各种办公或物流软件操作，组织、沟通、协调，计划，执行能力强。
物流主管【岗位职责】
根据公司战略发展需要，制定并组织实施公司的物流计划和过程，达成客户交付需求。
1.生产计划
1.1依据客户需求计划定期组织订单及产能评审，制定公司的主生产计划；
1.2预测客户的需求计划并维护与客户的良好关系。
2.供应链管理
2.1设定物料计划员具体的岗位职责和物料分类管理，并定期检查到货状况；
2.2设定物料计划员及对应的供应商考核项目；
2.3定期检查安全库存设立标准及供应商到货频次和到货数量，控制库存金额和提升库存周转率；
2.4依据部门年度预算标准，确认每月实际部门费用与预算差异，并拟定改进计划；
2.5依据年度培训计划，制定计划员学习计划，学习供应链最新知识，紧跟物流行业发展方向标。
3.库房管理
3.1 定期评审PFEP，并协同工程师更新；
3.2原材料/半成品/成品包装方案评审，跟进和得理客户抱怨；
3.3按照PFEPF规划定期对库房管理进行检查，确保库存物料正确性和有效性；
3.5物料进销存数据核实，确保每月进销存财务报表的准确性。
4.ERP运营管理
4.1 主导ERP运营物流版块实施计划；
4.2 ERP运营执行状况定期评审与检查；
4.3 参与公司月度盘点和年度盘点，审核盘点计划，确认盘点结果。
5.持续改进
5.1参照公司年度计划，设定部门持续改进目标和实施计划；
5.2按照精益生产的要求开展工作，持续优化整个供应链管理的效率，达成成本降低。
6.人员管理
6.1根据公司人才需求发展规划，进行部门人才梯队建设；
6.2确保人员工作内容合理，培训和辅导团队成员，发展团队能力；
6.3制定和实施部门月度及年度培训计划；
6.4对部门人员试用期（熟悉期）跟踪并负责新员工融入管理；
6.5负责部门在岗人员异动管理；
6.6设定部门人员岗位职责和岗位绩效管理。
7.完成上级临时安排的其他任务.
【任职资格】
1.大专以上学历，物流管理、供应链管理、物联网、工商管理或相关专业；
2.从事物流相关领域管理工作三年以上，有外资企业物流管理工作经历者优先；
3.具有供应链管理、团队管理、库房管理等知识；熟悉物流管理业务流程，有丰富的流程管理经验；
4.具有物流团队管理技能，具备良好的沟通及谈判能力，团队管理能力，独立工作能力，能承受较大工作压力；
5.熟悉物流管理具体方法及物流管理重要指标；熟练掌握8D方法，能主导完成8D问题分析报告；熟练掌握并运用6-sigma相关知识；熟悉计算机操作办公软件。