1、负责公司整体薪酬体系的设计、优化与落地，包括薪资结构、职级薪酬、福利方案等，确保内外部薪酬公平性与竞争力。
2、定期开展薪酬调研与数据分析，结合行业水平和公司战略调整薪酬策略，控制薪酬成本。
3、处理薪酬核算、调薪审批、特殊薪酬方案制定等日常薪酬事务，保障薪酬发放准确合规。
4、搭建并迭代公司绩效管理制度，设计适配不同岗位的绩效指标（KPI/OKR等）和考核流程。
5、组织全公司绩效周期的推进，包括绩效目标制定、过程跟进、考核评估、结果复盘，确保绩效体系有效落地。
6、对接业务部门，提供绩效辅导与支持，推动绩效结果与薪酬、晋升、培训等人才管理环节联动。
7、带领薪酬绩效团队开展工作，负责团队成员的培训、考核与能力提升。
8、建立薪酬绩效数据监控体系，输出相关分析报告，为公司人才决策提供数据支撑。
9、确保薪酬绩效工作符合国家劳动法规及公司内部制度，规避相关合规风险。