岗位职责：
1、供应链战略规划
1.1依据公司战略目标制定并实施供应链战略，包括采购战略、供应商管理、物流仓储、质量管控等，以支持公司的整体业务目标。
1.2通过供应链流程优化降低成本、缩短交付周期并提高客户满意度。
2、供应链管理：负责供应链的整体管理，包括采购、物流、库存管理等各个环节，确保供应链高效、稳定运行。
3、战略采购与管理
3.1负责制定并执行公司级采购战略，建立并维护战略性供应商资源池，重点关注熔盐级硝酸钾/钠、二元熔盐、三元熔盐，生产原材料氯化钾、碳酸锂、氢氧化钾、硝酸钠、硝酸等，熔盐储能系统集成的冷热储罐、收集系统、热交换器、电加热器、发电系统等核心物料的全球寻源与布局。
3.2主导关键物料和战略供应商的合同谈判、价格核定与长期合作关系管理，建立并持续提升公司的成本优势。
3.3建立供应商全生命周期管理体系，包括准入、绩效评估、风险审核与持续改善机制。
4、Original Equipment Manufacturer
对三方OEM工厂生产过程中的工艺、质量、成本、产量等进行管控。
5、执行采购与订单履行
5.1全面负责采购订单的日常下达、跟进、交期管理和异常处理，确保生产物料的连续稳定供应。
5.2优化采购执行流程，提升采购操作效率，确保采购过程的合规性与准确性。
6、物料控制与计划
6.1主导S&OP（销售与运营规划）会议，统筹制定主生产计划与物料需求计划，实现产销协同与供需平衡。
6.2建立科学的库存管控策略（如安全库存模型），持续监控和优化原材料、半成品及成品库存水平，加速库存周转。
7、物流、仓储与关务
7.1规划并管理全球物流网络，优化运输方案（海运、空运、陆运），统筹仓储布局与运营管理，保障物流时效并控制物流成本。
7.2全面负责进出口关务事宜，确保合规申报，高效清关，并妥善管理相关资质与文件。
7.3应对国际物流与贸易中的突发风险（如船期延误、海关查验、政策变动等）。
8、成本控制：负责供应链成本的控制和优化，通过谈判、合同管理和采购策略等方式降低采购成本。
9、风险管理：负责供应链风险的识别、评估和管理，制定相应的风险应对措施，确保供应链的稳定性和可靠性。
10、团队管理：组建和领导一支高效的供应链管理团队。提供培训和发展机会，提升团队的专业技能和工作效率。
11、数据分析和报告：负责供应链数据的收集、分析和报告，提供决策支持和业务改进的建议。
12、与其他部门合作：与销售、生产、财务等部门密切合作，协调供应链活动，确保供应链与公司其他部门的协同工作。
13、持续改进：负责供应链流程的持续改进，探索并采用新技术来改进供应链管理流程。推动数字化转型，利用大数据、人工智能等技术提高供应链的透明度和灵活性。
14、合规性管理：确保供应链活动符合相关法律法规和公司政策，遵守商业道德和社会责任。