1.全面负责两个公司的生产运营管理工作;精通生产流程、设备管理、工艺优化,能制定合理的生产计划,保障订单按时交付,同时推动精益生产、降本增效落地。
2.能搭建高效的生产管理团队,统筹车间、质检、采购等多部门协作,还需具备员工激励、现场管理(如5S管理)的实操能力。
3.建立并执行严格的质量标准(如ISO体系),落实安全生产责任制,识别生产中的安全隐患并及时整改,避免质量事故和安全事故。
4.精准核算生产成本(原料、人工、能耗等),优化原料采购与库存管理,平衡成本与产能的关系,提升生产效益。
5.能快速处理生产中的突发问题(如设备故障、原料短缺),预判市场波动、政策调整对生产的影响,并制定应对预案。
6.熟悉生产型企业相关法规(如环保、职业卫生、劳动用工、安全生产法规),确保生产经营合规。