车队长兼行政管理

一、车辆管理
负责车队所有车辆的日常调度、统筹安排，保证用车需求及时、合理。
监督车辆日常保养、维修、年检、保险，建立车辆档案，确保车况良好。
管控车辆油耗、维修成本、违章记录，降低运营费用。
做好车辆停放、清洁、安全检查，杜绝带病上路。
二、驾驶员管理
负责驾驶员考勤、排班、绩效考核。
组织驾驶员安全培训、技能培训、纪律教育。
监督驾驶员遵守交通法规与公司制度，处理违章、事故及违规行为。
关心驾驶员状态，及时沟通解决问题，稳定队伍。
三、安全管理
制定并落实车队安全管理制度、应急预案。
定期开展安全检查、隐患排查，预防交通事故。
发生交通事故时，负责现场处理、保险理赔、事故上报与复盘。
落实安全责任，杜绝酒驾、疲劳驾驶、超速超载等违规行为。
四、运营与调度
根据任务、订单、行程合理派车、规划路线，提高运输效率。
实时掌握车辆运行动态，处理途中突发情况。
做好出车记录、里程登记、油耗统计、任务完成台账。
五、沟通协调
对接公司各部门、客户，保障用车/运输需求。
协调维修厂、加油站、保险公司等外部资源。
及时向上级汇报车队运行、安全、成本情况。
六、成本与纪律
控制车队维修、燃油、过路费、停车费等各项成本。
严格执行公司规章制度，公平公正管理。
完成上级交办的其他工作。
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