采购主管

1、采购策略与执行
制定并执行分管的采购策略与计划，确保采购活动支持公司业务目标。
负责寻源、供应商开发、谈判、合同签订及订单执行全流程管理。
2、供应商管理
建立并维护供应商管理体系，负责供应商的寻源、评估、认证、绩效管理及关系维护。
定期组织供应商评审，优化供应商结构，降低采购风险。
3、成本控制与降本增效
通过市场分析、比价议价、价值工程等手段，持续优化采购成本。
推动降本计划，确保年度降本目标的达成。
4、采购合规与风险管理
确保采购活动符合公司政策和法律法规，建立合规的采购流程。
识别并管理采购过程中的质量、交付、财务及供应链风险。
5、跨部门协作
与生产、研发、质量、财务等部门紧密协作，确保物料及时供应与问题解决。
参与新产品开发过程，提供采购支持与资源整合。
6、团队管理与流程优化
领导采购小组，分配任务并进行绩效指导。
持续优化采购流程与制度，提升采购效率与数字化水平。
7、完成上级交办的其他工作。