汽车销售总监/经理

1、根据年度销售目标，分解季度、月度销售计划，编制年度销售费用预算，监督执行；
2、指导销售人员，编制并向厂家提交订货计划，基于销售计划及盈利平衡公式，结合市场动态更新销售策略，根据市场变化制定销售价格；
3、结合市场需求变化，制定并适时调整阶段性销售策略；
4、协调相关资源，领导下属员工完成销售目标；
5、总体监控销售计划完成的进度，并对销售顾问、销售支持人员的工作进行方向性指导；
6、贯彻、执行公司内部和主机厂制定的标准及政策。规范销售人员行为，提高服务质量，为销售部门细化流程并监督执行；
7、负责制定团队人员规划，选拔合格且数量充足的销售人员，负责销售部员工综合能力提升，牵头部门内各项培训，完成厂家岗位认证；
8、牵头拓展与维护集团客户、政府客户等重大客户的关系，并指导相关营销工作；
9、制定和完善部门内部工作计划、管理制度、业务流程，财务预算等相关规定，确保部门工作有序、高效、协调、规范；
10、协助总经理进行店内重大事件和突发事件的处理、完成总经理委派的与其他部门协调执行及其他临时性工作。